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2019年已經(jīng)開(kāi)始了，這意味著2018已經(jīng)過(guò)去，之前無(wú)論做的好與不好都已經(jīng)成為歷史，我們接下來(lái)該做的是好好的規(guī)劃剛開(kāi)始的2019，讓自己有一個(gè)好的開(kāi)始。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，這句話是有道理的！多重?cái)?shù)據(jù)和血一樣...

重塑 布局 變革 共贏一覽立足深圳，而深圳正是中國(guó)改革開(kāi)放的代表性城市，是當(dāng)今世界最大的創(chuàng)新。“一帶一路”作為全方位對(duì)外開(kāi)放戰(zhàn)略，正在以經(jīng)濟(jì)走廊理論、經(jīng)濟(jì)帶理論、21世紀(jì)的國(guó)際合作理論等創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)...

2018年，是一覽的變革年，有幸見(jiàn)證并參與著基于專業(yè)細(xì)分的人力資源大生態(tài)平臺(tái)生發(fā)出的七劍系列產(chǎn)品、四大平臺(tái)、三大流程、四大培養(yǎng)工程、十二金牌文化建設(shè)是我的榮光。 我2017年加入一覽，從品牌及媒體策劃中...

2019年，一覽的定位是重塑，一開(kāi)始看到這個(gè)標(biāo)題我內(nèi)心充滿著疑問(wèn)。雖然我進(jìn)入一覽的時(shí)間并不長(zhǎng)，幾個(gè)月的時(shí)間一覽在我的眼里已經(jīng)處于不停變革的周期里，然而2019又再次定位于重塑，不得不使我深刻的思考。企業(yè)...

猶記得剛加入一覽的時(shí)候明姐把我拉進(jìn)醫(yī)療社群，看到大家發(fā)布的總裁致詞讀后感，言語(yǔ)中流露的都是小伙伴對(duì)新一年的展望和期待，我剛加入一覽的時(shí)候就在想在一個(gè)人力資源公司任職hr是種什么體驗(yàn)，在這9個(gè)月里深有...

讀元旦總裁致辭有感看完張總的2019年元旦致辭，深有感觸！2018年是不平凡的一年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)所面對(duì)的不確定性是無(wú)以復(fù)加的。美聯(lián)儲(chǔ)貨幣正常化給新興市場(chǎng)帶來(lái)的沖擊及影響，中美貿(mào)易摩擦的升級(jí)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)退場(chǎng)論的...

——結(jié)合總裁新年致辭：重塑 布局 變革 共贏回顧一覽二次創(chuàng)業(yè)的四年，不論是個(gè)人還是醫(yī)療團(tuán)隊(duì)緊跟二次創(chuàng)業(yè)的步伐，不斷創(chuàng)新，這四年醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)雖有增長(zhǎng)，但幅度不大，不是行業(yè)的市場(chǎng)不夠大，也不是沒(méi)有...

2018年已經(jīng)過(guò)去，在過(guò)去的一年里特別感謝一覽這個(gè)有朝氣，有活力，有未來(lái)的的大平臺(tái)，在這個(gè)大家庭里感受到了領(lǐng)導(dǎo)的用心和公司的文化價(jià)值理念，慢慢的融入到其中，也去深刻學(xué)習(xí)理解這方面的重要性。在新的一年...

入職一覽近3年了，回首過(guò)往的這3年歷程，有時(shí)不禁會(huì)問(wèn)自己，這3年來(lái)我成長(zhǎng)了嗎？這是否是當(dāng)初我想要的自己？我不知道該怎么回答，至少是沒(méi)有達(dá)到當(dāng)初的預(yù)期吧。記得2018年底公司舉辦的批評(píng)與自我批評(píng)中，部門(mén)同...

2019年對(duì)我而言，是巨大變化的開(kāi)始。這一年是我在一覽的第八年，我曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)多個(gè)崗位，從HR主管到總裁辦，再?gòu)目偛棉k轉(zhuǎn)任offer派的項(xiàng)目經(jīng)理，最后來(lái)到了研發(fā)中心擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理，而產(chǎn)品崗是我最認(rèn)真投入和愿意付...